Business Coaching für Führungskräfte und Teams
Diese typischen Fallbeispiele meines Coachingangebotes kommen Ihnen bekannt vor?
Wie ist Ihre Situation? Besprechen wir die Möglichkeiten unserer Zusammenarbeit: Kontakt
Fit für mehr
Sie haben einen Mitarbeiter im Blick ‚für mehr‘, z.B. mehr Verantwortung, größere Projekte, höhere Komplexität, mehr Mitarbeiterführung.
Die fachliche Kompetenz ist exzellent, und jetzt wollen Sie sicher sein, dass auch die Persönlichkeit den Anforderungen gewachsen ist, um sich und andere erfolgreich zu führen.
Unterstützen Sie die Potentialentfaltung ihrer Mitarbeiter, damit sie voll durchstarten können. Für mehr Wirksamkeit.
Expatriation & Repatriation
Sie führen internationale Entsendungen durch? Eine große Herausforderung, meist mit hohen Erwartungen an die Mitarbeiter verbunden, denn sonst könnte auch jemand vor Ort die Rolle ausfüllen. Die Logistik macht der Relocation Agent – und den Rest?
Alles ist neu: Arbeitsumfeld, Landeskultur, familiäre Umstände, Sprache, uvm. Erleichtern Sie Ihren Mitarbeitern die Umstellung durch Coaching bei Vorbereitung, Übergang zwischen Aufgaben, vor Ort und auch beim Zurückkommen.
Für Ihre internationalen Expats auch in Englisch und online, solange sie nicht in Deutschland sind.
Wer privat wie beruflich ausgeglichen ist, hat mehr Energie – auch für den Job.
Souverän führen auf Distanz
Schon vor Corona gab es einen deutlichen Anstieg der Nutzung von Homeoffice, und die jüngeren Generationen können mit ‚Präsenzkultur‘ immer weniger anfangen.
Nicht jeder Vorgesetzte oder Projektleiter ist in seinem Element, wenn er Mitarbeiter nicht mehr oder nur zeitweise in unmittelbarer Nähe und Sichtweite hat. Viele Unternehmen setzen auf überregionale Teams – auch das kann eine Herausforderung sein.
Helfen Sie Ihren Führungskräften, sich auch im virtuellen Rahmen mit ihren Teams gut aufzustellen für eine gelungene Zusammenarbeit.
Erfolgreiche erste 100 Tage
Mit viel Aufwand und Mühe haben Sie jemanden neu in Ihr Team rekrutiert, und jetzt kommen die entscheidenden ersten 100 Tage: Wie gut ist das Onboarding?
Rein fachliche Erklärungen oder auch unmittelbare Investition in das persönliche Wachstum? Wie gut ‚landet‘ jemand, der hoffentlich viele Jahre bleiben und einen überzeugenden Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten wird?
Auf einem soliden Fundament kann auch großartig gebaut werden.
Burnout Prävention
Sorgen Sie vor, ehe die Krankheitstage steigen und Ausfälle wegen Burnout auch in Ihrem Betrieb ankommen. Nachweislich sorgen Kursprogramme wie z.B. Stressbewältigung durch Achtsamkeit, für eine Stärkung der Resilienz zur Prävention.
Wenn Sie schon Fälle hatten, dann leisten die Programme einen wertvollen Beitrag zur Reduzierung des Rückfallrisikos nach einer stressbedingten Erkrankung.
Persönlichkeitsprofiling
Mit dem Linc Personality Profiler unterstütze ich Sie in Ihrer Führungskräfte- und Teamentwicklung, bei 360° Feedbacks oder zur Ermittlung der Passung zweier Mitarbeiter für Jobsharing.
Eine ausführliche Analyse über die fünf wichtigsten Persönlichkeitsmerkmale (die Big Five) mit dreißig Facetten und einem detaillierten Report zu den persönlichen Ausprägungen gibt Aufschluss über Konfliktpotentiale und Verhaltenspräferenzen.